Hauptmann OF-2 | Dual-Use | Defence-Tech Adoption

Thomas Kurz

Geschäftsmann. Offizier. Ingenieur. Ich verstehe Technik. Ich verstehe Truppe und Beschaffung. Ich übersetze zwischen Bedarf, Markt und Einsatz. Defence-Tech Adoption & Procurement bei Palladion.

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Hauptmann OF-2 Business und Bundeswehr Technik & Procurement Palladion strategisch entwickeln

Thomas Kurz im zivilen Defence-Tech-Netzwerk

Thomas Kurz im Gespräch mit einem Bundeswehroffizier

Thomas Kurz im konzentrierten Defence-Tech-Gespräch

Thomas Kurz im Dialog zwischen Bundeswehr und Technik

Thomas Kurz erklärt im zivilen Netzwerkgespräch

Kesselhaus und Publikum als Defence-Tech-Ort

Thomas Kurz mit Funkgerät in industrieller Umgebung

Thomas Kurz in Uniform im Gespräch, als weiter gefasste Halbfigur

Profil

Technologie anschlussfähig machen. Dort, wo Verantwortung entsteht.

Ich arbeite dort, wo neue Technologien nicht nur vorgestellt, sondern in reale Anwendungs-, Test- und Beschaffungskontexte gebracht werden müssen.

Geschäftsmann im Auftreten. Offizier in Verantwortung. Ingenieur im Denken. Zwischen Truppe, Technik, Beschaffung und strategischen Entscheidern.

Bei Palladion verbinde ich Defence-Tech Adoption, Beschaffungsverständnis und strategische Vernetzung: Bedarf klären, Systeme einordnen, Pilotierungen ermöglichen und Menschen zusammenbringen.

Verteidigungsbereit. Damit Freiheit nicht erst im Ernstfall verteidigt wird. Technik ist kein Selbstzweck. Technik muss wirken. Bedarf muss verstanden werden. Nicht vermutet. Meine Rolle: übersetzen, ermöglichen, verbinden.

Bedarf klären Technik beherrschen Beschaffung vorbereiten Pilotierung ermöglichen Kontakte belastbar machen

Direkt im Gespräch. Bedarf erkennen, bevor Technik bewertet wird.

Was ich verbinde

Interface / Adoption / Procurement

Technik wird Wirkung, wenn Menschen Verantwortung übernehmen.

Ich übersetze Bedarf in Entscheidungen, Systeme in Sprache und Beschaffung in nächste Schritte.

Defence-Tech scheitert selten an der Idee. Sie scheitert an Zugang, Sprache, Vertrauen und Beschaffung. Genau dort arbeite ich.

Truppe Technik Beschaffung Netzwerk

01 Militärische Notwendigkeit

Notwendigkeit erkennen

Was wirkt im Einsatz. Was hält im Alltag. Was die Truppe wirklich braucht.

02 Technische Sprache

Technik beherrschen

Engineering, Systemlogik und militärische Bedarfssprache in eine gemeinsame Linie bringen.

03 Beschaffungslogik

Procurement ermöglichen

Beschaffung vorbereiten. Entscheider verbinden. Pilotierung realistisch machen.

04 Strategische Kontakte

Vertrauen bauen

Bundeswehr, Forschung, Industrie und Startups so verbinden, dass aus Kontakt Verantwortung wird.

Bundeswehr / Dual-Use / Einsatznähe

Ich bin Soldat der Bundeswehr. Und ich übersetze Technik in Wirkung.

Seit Oktober 2005 Soldat der Bundeswehr. Hauptmann OF-2. Ich kenne Truppe, Material und Einsatznähe. Bei Palladion verbinde ich diesen Bedarf mit Defence-Tech Adoption, Procurement und belastbarer Pilotierung.

Bundeswehr OF-2 Dual-Use Palladion

Thomas Kurz im Gespräch mit einem Offizier der Bundeswehr zu Bedarf, Technik und Wirkung — Bundeswehrgespräch. Bedarf verstehen, bevor Technik bewertet wird.

Panzer in Bewegung. Einsatznähe ist kein Schlagwort.

Militärisches Fahrzeug vollständig sichtbar bei Gewässerüberquerung und Brückenlage — Fahrzeug, Gelände, Brücke. Wirkung muss im Kontext bestehen.

System, Bedarf, Beobachtung. Technik muss verstanden werden.

Thomas Kurz in Uniform im Gespräch mit einer Person in Rückenansicht — Im Gespräch in Uniform. Bedarf und Wirkung im direkten Austausch.

Thomas Kurz im Gespräch zwischen Uniform, Business und technischer Umsetzung — Zwischen Business und Truppe übersetzen.

Thomas Kurz im Gespräch mit einem Offizier zu Bedarf und Wirkung — Militärische Sprache und technische Wirkung verbinden.

Thomas Kurz mit Palladion-Netzwerkpartnern — Strategische Kontakte in Wirkung bringen.

Laufbahn

Aufbau. Führung. Technik. Einsatznähe.

Vom militärischen Handwerk über technische Ausbildung und Einsatznähe hin zu Defence-Tech Adoption und Procurement.

seit 01.10.2005

Soldat und Offizier der Bundeswehr

seit 2005 Menschen Material Auftrag

Seit dem 1. Oktober 2005 Soldat und Offizier der Bundeswehr. Führung gelernt: Auftrag verstehen, Menschen führen, Verantwortung tragen. Grundlage für jedes Gespräch über Truppe, Bedarf und Wirkung.

2013 / 2014

Maschinenbau und Computer Aided Engineering

Universität der Bundeswehr München B.Eng. Maschinenbau 2013 M.Eng. CAE 2014

2013 Abschluss als Bachelor of Engineering (B.Eng.) im Maschinenbau. 2014 folgte der Master of Engineering (M.Eng.) in Computer Aided Engineering. Das technische Fundament für Bewertung, Konstruktion und ingenieurmäßiges Denken.

2015-2017

Kompanieeinsatzoffizier, Panzerpionierbataillon 4

stellv. Kompaniechef Einsatzplanung Krisenprojekte

Kompanieeinsatzoffizier und stellvertretender Kompaniechef. Verantwortung für Planung, Koordination und Führung unter militärischen Rahmenbedingungen.

2017-2020

Leiter einer Studentenfachbereichsgruppe

170 regelmäßig bis 620 lageabhängig Führung

Führung einer Studentenfachbereichsgruppe an der Universität der Bundeswehr München. Rund 170 Offiziere und Offizieranwärter regelmäßig, lageabhängig bis zu 620 Studierende. Verantwortung für Führung, Ausbildung, Disziplin und akademische Schnittstellenarbeit.

2020-2024

Technischer Offizier und leitende Fachkraft für Arbeitssicherheit

acht Kompanien bis zu 400 Fahrzeuge über 1.500 Waffen & Gerät bis zu 900 Beschäftigte

Technischer Offizier im Feldjägerregiment 3 in München und leitende Fachkraft für Arbeitssicherheit. Verantwortung für Material, Arbeitssicherheit und Umweltschutz in einem Verband mit acht Kompanien.

2021

Systems Engineering, M.Sc.

Universität der Bundeswehr München Systems Engineering M.Sc.

Abschluss als Master of Science (M.Sc.) im Systems Engineering. Entscheidend, um technische Abhängigkeiten zu verstehen und in militärische Anforderungen zu übersetzen.

seit 01.10.2024

Universität der Bundeswehr München

Versetzung Bundeswehr Technik akademisches Umfeld

Seit dem 1. Oktober 2024 an die Universität der Bundeswehr München versetzt. Der weitere Einsatz verbindet Bundeswehrerfahrung, Technikverständnis und akademisches Umfeld.

aktuell

Palladion: Defence-Tech Adoption

Bedarf Adoption Procurement Vernetzung

Bei Palladion liegt mein Fokus auf Defence-Tech Adoption, Procurement und strategischer Vernetzung. Ziel: Innovationen so einordnen, dass Bedarf, Beschaffung und Truppe zusammenfinden.

Situationen

Echte Orte. Echte Gespräche. Echte Wirkung.

Business. Uniform. Kesselhaus. Defence-Tech-Demo. Palladion. Situationen, in denen Vertrauen, Bedarf und technische Wirkung entstehen.

Bläuliche Kesselhaus-Atmosphäre mit Redner und Publikum

Thomas Kurz im zivilen Palladion-Gespräch in blauer Eventatmosphäre

Thomas Kurz im direkten Defence-Tech-Gespräch zwischen Bedarf, Technik und Netzwerk

Thomas Kurz im Gespräch zwischen Business, Uniform und technischer Umsetzung

Motorworld-Hallensicht als Raum für Austausch, Industrie und Netzwerk

Motorworld-Halle als industrielles Ökosystem mit Netzwerkdynamik

Palladion-Banner als visueller Bezug zu Defence-Tech Adoption und Procurement

Nächster Schritt

Wenn aus Technologie Wirkung werden soll.

Defence-Tech. Dual-Use. Procurement. Startup-Adoption. Pilotierung. Strategische Partnerschaften. Direkt, belastbar, anschlussfähig.

Mandate Pilotierungen Beschaffung Strategische Kontakte

Direktkontakt

thomas.kurz@unibw.de thomas1kurz@bundeswehr.org LinkedIn Kontakt speichern